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2011年1月7日金曜日

イマージュMBO実施/上場廃止、経営立て直しへ

東京、大阪の両証券取引所第1部に上場しているカタログ通販のイマージュホールディングスは2011年1月7日の取締役会で、経営陣が投資家と共同で事業の継続を前提に自社株を取得するMBOを実施することを決めた。みずほフィナンシャルグループが運営する投資ファンドの支援を得て行う。成立後、上場廃止になる見通し。

同社は2009年2月期まで5年連続で赤字を計上し、経営環境が悪化している。非上場化で短期的な業績の変動にとらわれず、新規事業への投資などを行いやすくする。

併せて、創業者の元社長がインサイダー取引事件に絡み辞任した後も創業家が株式の40%以上を保有しており、創業家との関係を清算して安定株主の確保を図る狙いもある。元社長からも保有する株式を売却する意向が示された。

みずほフィナンシャルグループ運営の投資ファンドが出資するTKMホールディングスが11日から株式公開買い付け(TOB)を実施する。買い付け価格は1株当たり314円。期間は2月22日まで。イマージュホールディングスの発行済み株式の約64%の取得が成立の条件で、買い付け総額は最大で約44億円の見込み。

イマージュホールディングスは1973年に設立。87年に社名をシムリーに変更し、93年に大阪証券取引所第2部に上場した。社名は2005年からイマージュ、07年から現社名。本社は香川県高松市国分寺町。

2008年10月27日月曜日

カタログ通販大手イマージュ、NECの高速分析ツールを導入

NECは、カタログ通販大手で洋服などを販売するイマージュに、大量データを高速で加工処理できるソフトウェア「InfoFrame DataBooster Lite」を納入したと発表した。

 InfoFrame DataBooster Liteは、メモリデータ処理技術による高速分析ソフトウェア。導入により、イマージュは、顧客の購買状況などの分析を数十秒で実施できるようになった。 従来は数時間かかっていた。多角的な分析による迅速な戦略的マーケティングが実現したとしている。

 イマージュでは、膨大な顧客リストからカタログを送付すべき顧客を選び出すための情報システムとして、Oracle上にDWHを構築している。これまで はOracleから抽出したデータをMicrosoft Accessで分析していた。だが、データが大量であるため、処理に非常に多くの時間を費やす点が問題になっていた。これを改善するために、 InfoFrame DataBooster Liteを使ってデータを分析することにした。

 InfoFrame DataBooster Liteの特徴はオンメモリデータ処理による高速性。テーブル結合やレポート作成で行われる集計、クロス集計などのデータ加工を、通常のデータベースと比 べて数十倍も高速に処理できるという。イマージュは今後、InfoFrame DataBooster Liteをカタログ発送業務に加え、商品開発でも利用することを視野に入れている。

 NECは、企業内の各システムに散在する情報を統合し、より効果的に活用する情報管理ソフトウェア「InfoFrame」を2007年4月に体系化。 InfoFrame DataBooster LiteはInfoFrameを構成するソフトウェアの1つ。受注/売上データなど大量の業務データの加工、集計処理、システム移行に伴う大量データ変換 などに向いている。今後3年間で500ライセンスの販売を目指している。


2008年10月24日金曜日

カタログ通販の携帯電話サイト評価

ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)は10月16日、「主要カタログ通販事業者の携帯サイトに関するスコアリング評価」の結果を発表した。

 この調査は、カタログ通販事業者の主要6社、「ニッセン 」、「ムトウ 」、「ベルメゾン」、「イマージュ 」、「ディノス 」、「シャディ 」を対象に実施したもの。

 調査は、D4DRのコンサルティングメニューの1つである「Webサイト・スコアリング評価」の手法を用いた。ただし、携帯電話サイト向けにカス タマイズされた簡易版を今回は使っている。「集客」「使いやすさ」「サポート」「商品訴求」「コンバージョン」の5つのカテゴリを評価した。なお、調査端 末には、NTTドコモのSH906iを使用している。

 総合結果では、1位から順にニッセンが85点、イマージュが75点、ムトウが70点、ベルメゾンが65点、ディノスが62点、シャディが61点となった。この結果は、ドコモでの公式サイト順位にも一定の相関が見られたという。

 集客カテゴリでは、SEO対策状況、PCサイトや広告媒体からの導線、メールマガジンの発行状況などについて評価した結果、ニッセンが79点で最 も評価が高かった。特にSEO対策において、適切なタイトル名の表記、サイト内のリンク導線の整備、リンクのアンカーテキストの最適化などをしていたこと が高評価につながった。なお、ベルメゾンは21種類、ニッセンは6種類と、ユーザーの属性や興味に応じて複数種類のメルマガを発行しているのに対し、ほか のサイトでは1種類のメルマガしか発行していなかった。

 使いやすさカテゴリでは、ユーザビリティ、情報構造、レイアウト、文字表現、ショートカットキー、ナビゲーション、検索機能などに関して評価。 ニッセンが100点で1位となった。ニッセンとムトウでは、文章の要所に絵文字アイコンを活用することで直感的に分かりやすい表記をしていた。またニッセ ンは、価格やセールの割引率など特にユーザーが注目する重要情報のフォントを目立つ色で表記するなどの工夫を施していた。

 サポートカテゴリでは、ヘルプページやFAQの有無、コンタクト窓口、配送日指定や状況確認、返品交換の対応などの面で評価した。その結果、ニッ センとイマージュの2サイトが92得点で1位を獲得した。この2社は、配送日指定を無料にしたり、送料負担なしで自己都合の返品を可能にするなど、ユー ザーの料金負担を軽減するサポートサービスが充実していた。一方、ムトウではFAQのコンテンツが掲載されていないなど、ユーザーへのサポートの不備が あった。

 商品訴求カテゴリでは、セールの実施や訴求、リコメンデーション、レビュー機能、商品カテゴリの分類、商品ページの情報量やレイアウトに関する評 価をし、ニッセンとムトウが82点でともに1位となった。ニッセン、ムトウおよびシャディにおいては、多様なユーザーの視点に合わせて商品カテゴリが形状 や利用シーン、イメージなど複数の分類方法で提供されていた。またこの3社は、セール情報がトップページで目立つように訴求されていた。

 コンバージョンカテゴリでは、決済手段、購入金額に応じた割引やポイント還元、カート内の取り置き、ブックマークや閲覧履歴、入力フォームなどに 関して評価。イマージュが91点で1位となった。いずれのサイトでもポイントサービスを提供していたが、外部のポイントサービスとの相互乗り入れはしてい なかった。高評価のポイントは、カートに商品を取り置ける機能を提供するなど、ユーザーの購買行動をサポートする機能を提供していたこと。一方で、携帯電 話の画面上での操作でストレスを感じるインターフェースを採用していたサイトは評価を落とした。


2008年9月4日木曜日

4-5年以内にネット受注一本化へ フェリシモ

カタログ通販大手フェリシモ(神戸市中央区)は、四-五年以内に、顧客からの商品受注を同社ホームページ(HP)に一本化する方針を固めた。郵便、 電話、ファクスによる受け付けの縮小や廃止で注文用紙や郵便代などを削減できるほか、HPの利用者を増やすことで、インターネットの双方向性を生かした新 たな販売促進活動を確立させる狙いがあるという。

 現在、HPを通した受注が最も多く47%を占める。さらに今後も増える見通し。

 同社はHPを通した情報提供サービスなどを充実させて利便性を高め、利用を誘導する計画。具体的には、顧客が品切れの商品を注文した場合はすぐに代替商品を紹介したり、前回購入したものと照らし合わせて新作を提案したりする機能を開発中という。

 インターネットを扱えない顧客には、電話を受けた係員が代わりにHPを操作するなどの対応を検討する。

 HPの機能充実に伴い、書店などで販売しているカタログの発行回数や部数の減少も視野に入れているという。矢崎和彦社長は「顧客同士の意見交換など、HP上でしかできないことも多い」としている。



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